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    湖北群藝第215期積分制管理落地實操班現(xiàn)場紀實

      2021年4月11日,湖北群藝第215期積分制管理落地實操班在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝生態(tài)休閑農業(yè)園內如期舉行。

    近200位企業(yè)老總及團隊參加學習


      本次培訓有國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管,以及事業(yè)單位的領導前來學習。包括:

    國網(wǎng)山西省電力公司長治市潞州區(qū)供電公司

    盤錦積葭生態(tài)板業(yè)有限公司

    湖北固潤科技股份有限公司

    湖北荊玻集團

    四川森森展示設備有限公司

    人福醫(yī)藥荊門有限公司

    荊門市清云玻璃有限責任公司

    河北華圣毛氈有限公司

    襄陽沃泰華智能科技有限公司

    重慶大東汽車配件有限公司

    棗陽市博大紡織有限公司

    ......

    全方位提升積分制的運用


           實操班歷時2天,期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講,積分制管理落地導師團隊也分別從積分制管理應用于實操、如何運用積分制管理讓老總少操心、操盤手的崗位職責、如何提高管理層對積分制管理的參與度、積分與本職工作如何掛鉤、快樂會議的操作及注意事項等為學員進行詳細講解。學習期間,湖北群藝管理團隊還與現(xiàn)場學員進行了互動交流為大家答疑解惑,現(xiàn)場學員受益匪淺,既樹立了信心又掌握了方法。

    與時俱進積分助力企業(yè)發(fā)展

      在培訓期間,積分制管理往期學員將自己企業(yè)使用積分制的心得進行了分享。

    金利得文化傳播總經(jīng)理張耀斌

      河南省衛(wèi)輝市金利得文化傳播有限公司總經(jīng)理張耀斌分享到:“我是在09年的時候認識李總,并且學習了積分制管理。當時從我們三五個人做廣告加工開始,一直到現(xiàn)在,我們擁有了自己的辦公樓,擁有了自己的生產(chǎn)場地,以及我們通過李榮老師資源整合的思維,整合到了一些廣告設備生產(chǎn)加工的項目,還有就是我們在原有的廣告行業(yè)基礎上,增加了廣告標識標牌的加工廠,以及我們自媒體的一些經(jīng)營的公司,從原來的小打小鬧,到現(xiàn)在正規(guī)化的經(jīng)營,從盈利水平,從人員團隊的建設,以及我們項目的一些整合和發(fā)展都起到了很好的效果。這次到群藝來參加215期的學習,學到了好多的東西。因為這個積分制管理也是與時俱進的,我十多年前學跟現(xiàn)在十多年后,它是不一樣的,因為經(jīng)濟環(huán)境在發(fā)展,經(jīng)濟環(huán)境它也在變化?!?/span>

    引航人廣告總經(jīng)理郭鵬

      安徽合肥市引航人總經(jīng)理郭鵬則表示:“從學習使用積分制已經(jīng)13年。08年3月份我們當時的業(yè)績只有三百多萬,運用積分制管理以來,我們現(xiàn)在公司有三個公司,現(xiàn)年產(chǎn)值是5000多萬,這也得益于我們使用積分制管理,能夠讓整個的管理更加透明化,更加公平、公正,及時的能夠反映出員工的工作狀態(tài),員工的掙分,員工的積分評比,包括員工的工資都可以用軟件來計算,這樣才會讓員工真正感覺到比較公平,因為這套方法真的是讓我們中小企業(yè)看到了曙光,看到了希望,真正的能夠讓我們企業(yè)老板身心解放、業(yè)績倍增?!?/span>

      在積分制管理的引導下,不論是提升公司業(yè)績,還是精神文明建設,員工在信號下工作,既提高了工作積極性,同時也增加了團隊凝聚力。

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