湖北群藝第163期積分制管理落地實(shí)操班現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)

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  2018年4月25日，湖北群藝第163期積分制管理落地實(shí)操班又在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。

600多位企業(yè)老總及團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)

  本次培訓(xùn)有來(lái)自澳大利亞、國(guó)企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團(tuán)隊(duì)，以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)學(xué)習(xí)其中包括：

邢臺(tái)銀行股份有限公司

中鐵十一局集團(tuán)第一工程有限公司

黑龍江大慶熱力集團(tuán)有限公司

蘭州莊園牧場(chǎng)股份有限公司

河北燕趙藍(lán)天板業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司

廣東巴德士化工有限公司

廣東高義包裝印刷有限公司

上海福壽園國(guó)際集團(tuán)有限公司

人福醫(yī)藥荊門有限公司

安徽廣利醫(yī)療股份有限公司

河南亞坤集團(tuán)

河南飄安集團(tuán)有限公司

安徽獵豹汽車有限公司荊門分公司

澳大利亞澳亞大有國(guó)際集團(tuán)

貴州省盤州市國(guó)家稅務(wù)局

......

體驗(yàn)式教學(xué)

現(xiàn)場(chǎng)融入積分考核，體驗(yàn)與傳統(tǒng)管理的差異

  因?yàn)榉e分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點(diǎn)，在開(kāi)課之前，湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對(duì)全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué)，切實(shí)體驗(yàn)積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人主講 

  實(shí)操班歷時(shí)3天，期間由中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項(xiàng)、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過(guò)與李總面對(duì)面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員在落地實(shí)施過(guò)程中遇到困難時(shí)，可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，保障落地實(shí)施順利進(jìn)行。

參觀湖北群藝積分制特色的實(shí)體產(chǎn)業(yè) 

  在學(xué)習(xí)之余，學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設(shè)有生產(chǎn)工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中，大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量，形成了一種獨(dú)具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

  學(xué)習(xí)期間，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了群藝員工大會(huì)暨快樂(lè)會(huì)議。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，公司對(duì)當(dāng)月各部門積分排名的第一、二、三名進(jìn)行了公布，并頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí)，學(xué)員們對(duì)積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺(tái)將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。

  澳大利亞澳亞大有國(guó)際集團(tuán)CEO 鄭泰瑞分享道：我叫鄭泰瑞，來(lái)自于澳大利亞布里斯班市，我是做房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、銷售、投資。四個(gè)星期前我來(lái)國(guó)內(nèi)出差，在飛機(jī)上看到雜志有介紹積分制管理，我一看就非常喜歡，我去了國(guó)外28年，我從海外一個(gè)華人的角度來(lái)看這個(gè)，它是典型的中國(guó)文化的一個(gè)產(chǎn)品，是典型的中國(guó)易經(jīng)文化，然后就是最能夠傳承中國(guó)儒家文化的一個(gè)思想。

  一個(gè)產(chǎn)品除了自己做好，還要幫別人，這個(gè)是我們非常欣賞佩服李榮老師的，把自己的企業(yè)做大，還無(wú)限的來(lái)幫助大家，這就是本來(lái)中國(guó)文化的忠恕文化。我們當(dāng)時(shí)來(lái)的時(shí)候有一個(gè)顧慮，就是怎么把積分制管理結(jié)合到西方文化。像我們公司只有我一個(gè)華人，其他都是洋人，所以要導(dǎo)入這個(gè)是有一點(diǎn)點(diǎn)挑戰(zhàn)，但是這只是時(shí)間問(wèn)題而已，它是符合人性的，因?yàn)榉先诵跃陀泄残?，這個(gè)產(chǎn)品真的一定會(huì)走出國(guó)門，成為中國(guó)智造、中國(guó)創(chuàng)造，這個(gè)智是智慧的智，中國(guó)智造、中國(guó)創(chuàng)造的一個(gè)產(chǎn)品。

  本次快樂(lè)會(huì)議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻(xiàn)上了一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績(jī)，還是精神文明建設(shè)，員工在信號(hào)下工作，既提高了工作積極性，同時(shí)也增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力。