湖北群藝第149期積分制管理落地實操班現場紀實

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        2017年8月3日，湖北群藝第149期積分制管理落地實操班在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產業(yè)園內如期舉行。

400多位企業(yè)老總及團隊參加學習

        本次培訓有來自西班牙、國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團隊，以及事業(yè)單位的領導前來學習其中包括：

廣東珠江中富電梯有限公司

廣東高義包裝印刷有限公司

湖北省體育彩票管理中心

湖南華菱湘潭鋼鐵有限公司

浙江省永樂礦山機械有限公司

上藥科園信海醫(yī)藥湖北有限公司

中國郵政儲蓄銀行四川省分行營運中心

重慶億朋軌道交通設備有限公司

浙江德威電機有限公司

成都萬銳車用零部件有限公司

山西千里園林綠化工程有限公司

新疆騰龍環(huán)境監(jiān)測有限公司

河北萬杰機械科技股份有限公司

寧波三靈電子有限公司

江蘇萬成鋼便橋安裝有限公司

武漢市金誠瑞達石材有限公司

江蘇國衡土地房地產資產評估咨詢有限公司

河北喜德來家具公司

廣州致輝精化股份有限公司

深圳市深龍達電器有限公司

湖南人和人律師事務所

湖南康恩特醫(yī)藥有限公司

西班牙Wok city公司

西班牙A1集團

……

體驗式教學

現場融入積分考核，體驗與傳統管理的差異

        因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質、人數的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經理劉潔女士對全體學員公布了三天學習期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學中用、用中學，切實體驗積分制管理與傳統管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

        實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標準制定、操作流程、典型案例、注意事項、導入步驟等為學員進行詳細講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學習結束后，學員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務團隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導意見，保障落地實施順利進行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產業(yè)

        在學習之余，學員們參觀了湖北群藝產業(yè)園。產業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設有生產工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設、使用和管理中，大大提升了工程進度及服務質量，形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

        學習期間，學員現場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現場，設置了員工積分獎券抽獎，將現場氣氛推向了高潮。與此同時，學員們對積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺將自己的學習心得與大家分享。

        深圳市特航航空服務有限公司副總經理張澤華分享道：我是來自于深圳市特航航空服務有限公司的張澤華，我們公司從99年就注冊成立了，在整個深圳算是家喻戶曉的，公司做的非常不錯，我們也非常重視管理。李榮老師的積分制管理確實有很多好處 ，它能夠巧妙的利用人性、利用心理學，讓大家能夠去追求自己的目標，而且它通過積分后期的一些設立，包括一些短期、中期、長期的激勵，讓每個人都能夠實現自己的成就或理想。它解決了常規(guī)管理不能解決的問題，比如說很多管理，包括績效管理不能解決的。有些分外工作你很難去安排，常規(guī)管理通過職能管理無法實現的一些行為的改變，都可以通過積分很好的實現。

        我覺得所有的企業(yè)如果能夠采用積分制的話肯定會對整個公司的發(fā)展，尤其是員工行為習慣的改變起到很大的作用。我相信通過導入積分制管理，我們公司肯定會有一個大的變化。

        本次快樂會議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學員們三天里接觸最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W員們獻上了一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。