湖北群藝第260期積分制管理落地實操班圓滿結(jié)束！

第260期積分制管理落地實操班正月初九開班，正月十二結(jié)束，因報名學(xué)員人數(shù)太多，正月十八又加開一期班。

第260期積分制管理落地實操班

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湖北群藝

第260期積分制管理落地實操班紀(jì)實

2024年2月18日（正月初九），湖北群藝第260期積分制管理落地實操班在中國積分制管理發(fā)源地——湖北群藝集團(tuán)旗下的群藝生態(tài)休閑園內(nèi)如期舉行。

      本期實操班有來自新疆、上海、內(nèi)蒙古、甘肅、廣東、河北、河南、安徽、湖北、湖南、江蘇、遼寧、山東、山西、浙江、重慶等地區(qū)的企業(yè)老總及團(tuán)隊前來參加學(xué)習(xí)。

      本期學(xué)員單位中有大型企業(yè)和知名企業(yè)：

新疆泰昆集團(tuán)

重慶農(nóng)掌柜數(shù)據(jù)科技有限公司

山東開元電子有限公司

甘肅益民商貿(mào)有限公司

廣東惠州市旭特塑膠電子科技有限公司

江蘇南京立登爾口腔醫(yī)學(xué)中心

河北保定正大印刷有限公司

安徽同濟(jì)水電建安有限公司

遼寧沈陽北碳密封有限公司

內(nèi)蒙古吸引粒有限公司

湖北武漢振宏集團(tuán)控股有限公司

上海新益有限公司

重慶昊晟玻璃股份有限公司

浙江杭州覓童文化創(chuàng)意有限公司

湖南媽咪摯愛母嬰有限公司

河南三生石攝影服務(wù)有限公司

山東淄博圣潔醫(yī)院

山西汾陽市精協(xié)醫(yī)院

湖北荊門勁馳汽車配件股份有限公司

......

      實操班歷時三天，由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長李榮先生主講，就積分制管理的原理、作用以及特點，并結(jié)合湖北群藝的實際操作案例為大家進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

積分制管理創(chuàng)始人／湖北群藝集團(tuán)董事長——李榮先生親自授課

學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)

      學(xué)習(xí)期間，所有學(xué)員參加了湖北群藝的員工快樂會議，親身感受積分給員工帶去的那份快樂。在快樂會議中，員工積分獎券競拍和積分獎券抽獎環(huán)節(jié)，更是讓所有學(xué)員感受到了積分給湖北群藝員工帶去的那份喜悅。

  員工積分獎券抽獎

      “快樂會議”是積分制管理的重要組成部分，在“快樂會議”上對積分高的優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰，員工還可以一展才藝，帶來自編自導(dǎo)自演的節(jié)目自娛自樂，最重要的是“快樂會議”上進(jìn)行積分帶來福利的兌現(xiàn)，并且員工的積分獎券還可以參與抽獎，真的是驚喜和快樂不斷，通過“快樂會議”不僅活躍氛圍，還讓大家相互之間的關(guān)系更加緊密，使員工的工作積極性越來越高，掙積分的熱情越來越高。

      通過學(xué)習(xí)，大家都對積分制管理有了深刻的感受。

 重慶昊晟玻璃股份有限公司

 王旭光 總經(jīng)理（左二）

     “湖北群藝的實踐成功，證明了李榮老師的理念的合理性，也證明了推行實施的可行性。至少為企業(yè)樹立了方向性標(biāo)桿，讓精細(xì)化管理有了抓手，有了具體實施路徑。學(xué)習(xí)過后，對管理工作的認(rèn)識有了新的高度，也對工作提升產(chǎn)生了新的探索沖動。深表感謝！”

廣東金匯五金衛(wèi)浴實業(yè)有限公司 

黃偉根 總經(jīng)理（左一）

“通過三天的學(xué)習(xí)，改變了我們的傳統(tǒng)管理思維。積分讓人服氣，積分讓員工算著干，讓我們用到企業(yè)管理中，相信企業(yè)會有質(zhì)的改變，回去后好好推廣?！?/span>

沈陽北碳密封有限公司 

崔正軍 董事長

“馬克思主義在中國的運用，實現(xiàn)具有中國特色的社會主義！相信未來，群藝?yán)顦s積分制管理，會與本企業(yè)結(jié)合，實現(xiàn)‘建知名企業(yè)、創(chuàng)北碳品牌’的奮斗目標(biāo)！”

大家?guī)е鴿M滿的收獲踏上了返程之旅，我們希望大家把積分制這個種子帶回到自己的企業(yè)，讓它生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果，讓我們的員工快樂工作、快樂生活，讓我們的企業(yè)快速發(fā)展壯大。

小編全程參與了本期實操班，感受頗多，體會到老總們對能夠落地的管理方法的迫切需求，以及學(xué)了積分制管理后如獲至寶的心理感受。真心祝愿各位企業(yè)家回到企業(yè)后能快速地將積分制管理落地，湖北群藝也將為各位學(xué)員提供后續(xù)支持，幫助企業(yè)家解決管理難題，把企業(yè)做大做強(qiáng)！