群藝積分制落地集團(tuán)公司——東榮集團(tuán)

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初識積分制，體驗(yàn)不一樣的管理方法

        2016年9月25日，東榮集團(tuán)總經(jīng)理劉麗娜女士率核心管理團(tuán)隊(duì)一行參加了湖北群藝第131期積分制管理落地實(shí)操班的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，通過中國積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實(shí)體業(yè)務(wù)、接觸群藝各個(gè)層級的員工、了解群藝的積分文化，深深地感受到積分制管理是一個(gè)科學(xué)有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法，于是決定把這套管理方法全面導(dǎo)入到企業(yè)管理中，全方位助力企業(yè)發(fā)展，并邀請李榮先生及團(tuán)隊(duì)親自上門指導(dǎo)落地。

積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)落地工作

        2016年10月14日，湖北群藝集團(tuán)董事長、積分制管理創(chuàng)始人李榮先生率管理團(tuán)隊(duì)一行，前往內(nèi)蒙古東榮集團(tuán)進(jìn)行積分制管理落地調(diào)研與指導(dǎo)，參觀了其生產(chǎn)車間。

        東榮集團(tuán)位于內(nèi)蒙古赤峰市，是赤峰市羊絨服裝產(chǎn)業(yè)的排頭企業(yè)，是赤峰市重要的優(yōu)勢特色傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)之一。經(jīng)過多年的發(fā)展，東榮集團(tuán)現(xiàn)已成為一個(gè)集羊絨收儲、羊絨水洗、無毛絨紡紗、羊絨分梳、羊絨紡紗、羊絨衫、羊絨圍巾生產(chǎn)羊絨分梳設(shè)備研發(fā)、羊絨新產(chǎn)品研發(fā)、國內(nèi)外市營銷完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。東榮集團(tuán)是自治區(qū)級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是“十二五”期間中國羊絨行業(yè)50強(qiáng)企業(yè)，有用自治區(qū)級企業(yè)技術(shù)研究中心。2013年投資新建了現(xiàn)代化羊絨產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，占地面積19.86萬平方米，員工1200余人。

        在進(jìn)行實(shí)地調(diào)研后，中國積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合公司的實(shí)際情況，就積分獎扣標(biāo)準(zhǔn)、獎扣權(quán)限、獎扣任務(wù)、組織架構(gòu)、分組排名、積分應(yīng)用、實(shí)操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合東榮集團(tuán)的個(gè)性化積分制管理方案。

        在落地指導(dǎo)會上，內(nèi)蒙古東榮集團(tuán)副總裁程曉虎先生強(qiáng)調(diào)：“積分制是李榮老師個(gè)人創(chuàng)辦的，上午來我們工廠轉(zhuǎn)了一圈，大致對我們有了一定的了解。我們派了一些高管去湖北群藝學(xué)習(xí)，大家也有很多的感受，我也非常有信心，這段時(shí)間一直在推行積分制，因?yàn)楹屠顦s老師接觸了之后，這個(gè)積分制真的很適合我們企業(yè)，因?yàn)槲覀兊哪贻p人很多，我們的工序很復(fù)雜，有些東西確實(shí)不方便用錢來考核，我有信心會把積分制很好的運(yùn)用，也讓我們企業(yè)很好的發(fā)展?！?/strong>

積分制運(yùn)行成效初現(xiàn)

        2016年11月16日，湖北群藝落地指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)再次進(jìn)駐赤峰市東榮集團(tuán)。對目前積分制管理運(yùn)行的成效進(jìn)行了認(rèn)可和進(jìn)一步的指導(dǎo)，并針對東榮集團(tuán)的員工展開了積分制管理的培訓(xùn)。同時(shí)，參加了第一次積分制管理快樂會議，分享這段時(shí)間積分制管理帶來的豐盛成果。東榮集團(tuán)根據(jù)這段時(shí)間的表現(xiàn)，對優(yōu)秀的員工頒發(fā)了獎勵。

        快樂工作、快樂生活！讓優(yōu)秀的員工不吃虧，積分制管理以其創(chuàng)新的管理理念、方法和持久有效的落地效果，廣泛應(yīng)用于政府、機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等各個(gè)領(lǐng)域以及國內(nèi)外各大企業(yè)。