群藝積分制落地生產(chǎn)行業(yè)——涿州皓原箔業(yè)

初識積分制 體驗不一樣的管理

  2016年6月18日，河北涿州皓原箔業(yè)董事長張健率核心管理團隊參加了湖北群藝第126期積分制管理地實操班，通過學習，計劃把這套創(chuàng)新的管理方法全面引進到企業(yè)，全方位助力企業(yè)發(fā)展。

積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團隊指導落地工作

  積分制管理的導入是皓原箔業(yè)管理變革中的一件大事，自2016年公司導入積分制管理以來，極大地調(diào)動了員工的工作積極性，各項工作得到更好的落實，跨部門協(xié)作取得了明顯的效果，同時規(guī)范了員工的行為習慣，讓公司制度得以良好執(zhí)行，積極向上的企業(yè)文化氛圍保障了企業(yè)高速的發(fā)展。

  為更好地運用積分制管理，2022年7月12日，湖北群藝落地團隊一行，專程前往河北涿州皓原箔業(yè)有限公司進行積分制管理落地指導，為皓原箔業(yè)積分制管理提檔升級。

  涿州皓原箔業(yè)有限公司是生產(chǎn)經(jīng)營各種金屬箔及其深加工產(chǎn)品的專業(yè)廠家，公司產(chǎn)品包括純箔、復合箔、容器三大系列，數(shù)十個品種。在日用家用、美發(fā)美甲、食品包裝、航空配餐、工業(yè)生產(chǎn)等領(lǐng)域均有廣泛應(yīng)用。公司產(chǎn)品遠銷至美國、德國、日本、澳大利亞、英國、法國、波蘭、中東等80多個國家和地區(qū)。

  湖北群藝落地團隊就目前皓原箔業(yè)積分制管理運行現(xiàn)狀進行了一個精準的問題診斷與糾偏，幫助其建立了管理干部掙積分平臺、完善了積分制管理激勵辦法；進行了產(chǎn)值管理升級；梳理了員工獎扣條款；快樂會議活動策劃等，還對其人力資源部新員工培養(yǎng)方案員工績效考核方案及人力表單等工作進行了輔導與糾偏。

積分制落地獲得認可

  此次群藝落地團隊的落地指導工作得到了皓原箔業(yè)張董及管理團隊的高度認可，并專門致感謝信，特別提到“超出預期”。

  快樂積分、快樂工作、快樂生活，積分制管理作為一套創(chuàng)新的人性化管理方法，從根本上調(diào)動人的“原動力”，解決“管人”這一核心問題，是在世界管理理論基礎(chǔ)上的突破和創(chuàng)新，并廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外各企業(yè)、機關(guān)、單位、政府、學校、社區(qū)、農(nóng)村……