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    湖北群藝第198期積分制管理落地實(shí)操班現(xiàn)場紀(jì)實(shí)

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            2019年11月9日,湖北群藝第198期積分制管理落地實(shí)操班在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。距197期實(shí)操班結(jié)束僅僅17天,湖北群藝又迎來了來自馬來西亞以及全國各地的300多位企業(yè)老總前來參加學(xué)習(xí)。


    300多位企業(yè)老總及團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)

    第198期合影

           本次培訓(xùn)班有來自全國各地的國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總及高管,事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來學(xué)習(xí)。其中包括:

    中鐵十八局集團(tuán)第五工程有限公司(國企)

    國網(wǎng)山西省電力公司長治供電公司(國企)

    長沙明珠國際旅游股份有限公司(上市企業(yè))

    武漢洛特福動力技術(shù)有限公司

    深圳市怡海能達(dá)有限公司

    格爾木健橋醫(yī)院

    烏蘭察布市四子王旗二有有中醫(yī)骨傷醫(yī)院

    揭陽市惠來縣教育局

    馬來西亞得利行集團(tuán)

    馬來西亞SY Lim & Co

    馬來西亞Ace Consulting Group Sdn Bhd

    馬來西亞Mykris International Berhad

    ......

    體驗(yàn)式教學(xué)

    現(xiàn)場融入積分考核,體驗(yàn)與傳統(tǒng)管理的差異

    第198期群藝副總經(jīng)理劉潔現(xiàn)場公布積分考核辦法

            因?yàn)榉e分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點(diǎn),在開課之前,湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案,真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué),切實(shí)體驗(yàn)積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。


    落地有保障

    中國積分制管理創(chuàng)始人主講

    第198期李總講課加學(xué)員聽課

            實(shí)操班歷時3天,期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項(xiàng)、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過與李總面對面的交流,解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后,學(xué)員在落地實(shí)施過程中遇到困難時,可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通交流,群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見,保障落地實(shí)施順利進(jìn)行。

    參觀湖北群藝積分制特色的實(shí)體產(chǎn)業(yè)

            在學(xué)習(xí)之余,學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū),設(shè)有生產(chǎn)工廠,是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下,員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中,大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量,形成了一種獨(dú)具特色的積分制企業(yè)文化。


    積分與分配掛鉤,讓優(yōu)秀員工不吃虧

    第198期湖北群藝當(dāng)月各部門積分排名

            學(xué)習(xí)期間,學(xué)員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場,公司對當(dāng)月各部門積分排名的第一、二、三名進(jìn)行了公布,并頒發(fā)了獎勵。與此同時,學(xué)員們對積分制管理有了深刻的感受,紛紛登臺將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。

    第198期學(xué)員分享

            馬來西亞學(xué)員周總發(fā)表了感言:“我是來自馬來西亞的周唯田,邁立國際就是Mykris International。我是從馬來西亞的陳董那邊了解到了積分制,我們公司一直以來實(shí)行的是績效制,三四年過后,我們遇到了瓶頸,一時找不到好的解決辦法幫我們更好地管理公司和員工。剛好碰巧李總有一次到吉隆坡去做個匯報,我參與了那半天的匯報,覺得這個系統(tǒng)很有意思,跟我們所認(rèn)識的那個績效制KPI都不同!就想通過培訓(xùn)來加深對積分制的認(rèn)識。坦白說,在我人生里面,這一次的培訓(xùn)是我有生以來最辛苦的一次!

            早上5點(diǎn)起身,來到荊門是下午5點(diǎn)多,12個小時, 接下來上課的三天差不多是每天都超過12個小時,是非常辛苦,不過覺得真是超值!李總分享的所有關(guān)于積分制的內(nèi)容,讓我感覺大開眼界。也讓我們團(tuán)隊(duì)感到中國在管理方面已經(jīng)跨出了一大步!我們希望,能夠通過積分制讓我們公司有更好的表現(xiàn),讓我們的員工更有主動性、積極性!

    第198期多才多藝的群藝員工

            本次快樂會議可謂精彩紛呈,載歌載舞、歌舞俱優(yōu),表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工,多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻(xiàn)上了一場視聽盛宴。有了積分制管理,不論是提升公司業(yè)績,還是精神文明建設(shè),員工在信號下工作,既提高了工作積極性,同時也增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力。

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