湖北群藝第156期積分制管理落地實操班現(xiàn)場紀實

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  2017年12月19日，湖北群藝第156期積分制管理落地實操班在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內如期舉行。

400多位企業(yè)老總及團隊參加學習

  本次培訓有來自國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團隊，以及事業(yè)單位的領導前來學習其中包括：

廣東東鵬控股股份有限公司

保定市悅眾餐飲服務有限公司

醫(yī)筋堂（北京）科技發(fā)展股份有限公司

北京東風世景模板有限公司

廣東巴德士化工有限公司

湖南萬信達科技制品有限公司

廣東明宇科技股份有限公司

貴州卓豪農(nóng)業(yè)科技股份有限公司

山東美晨科技股份有限公司

廣州市中通生化制品有限公司

中油物流有限公司

仁和教育集團

深圳市心迪寶通信設備有限公司

仙桃市佳凌醫(yī)用材料用品有限公司

天津市隆盛偉建筑工程有限公司

廣東俏丹娜科技發(fā)展有限公司

廣東創(chuàng)興精密制造有限公司

章丘豐源機械有限公司

安達市鵬飛機動車駕駛員培訓學校

榆中縣公安局

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體驗式教學

現(xiàn)場融入積分考核，體驗與傳統(tǒng)管理的差異

  因為積分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質、人數(shù)的多少等特點，在開課之前，湖北群藝集團副總經(jīng)理劉潔女士對全體學員公布了三天學習期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學中用、用中學，切實體驗積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

  實操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標準制定、操作流程、典型案例、注意事項、導入步驟等為學員進行詳細講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學習結束后，學員在落地實施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務團隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導意見，保障落地實施順利進行。

參觀湖北群藝積分制特色的實體產(chǎn)業(yè)

  在學習之余，學員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設有生產(chǎn)工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設、使用和管理中，大大提升了工程進度及服務質量，形成了一種獨具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

  學習期間，學員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場，公司對當月各部門積分排名的第一、二、三名進行了公布，并頒發(fā)了獎勵。

廣東東鵬控股股份有限公司行政副總裁林紅分享道：我是來自中國建陶行業(yè)標志性品牌，也是中國建陶行業(yè)第一品牌的東鵬陶瓷。我們公司全稱叫廣東東鵬控股股份有限公司。很榮幸能參加李榮老師的第156期積分制管理落地實操班，在這里有緣認識400多位企業(yè)家朋友們。 

這一次，我?guī)е业膱F隊專程來到了湖北群藝學習，說實話來之前我們其實帶了非常多的問題。第一天聽下來其實還是有很多的迷茫，第二天聽下來以后，我感覺有一種豁然開朗的感覺。我深深的感覺到這幾天一直在想一直在悟，覺得很多的疑問都解開了。我覺得李榮老師發(fā)明創(chuàng)造積分制管理制度是一個系統(tǒng)工程，它是一套完整的科學體系。看到李榮老師對于這一套管理機制的運用可以說是爐火純青、揮灑自如，我非常的羨慕。我和我的伙伴們商量著回去一定要把積分制管理在我們東鵬公司好好的落地扎根，希望能把積分制管理在東鵬做成全國的標桿。感謝李榮老師！

  本次快樂會議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學員們三天里接觸最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W員們獻上了一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團隊凝聚力。