湖北群藝第164期積分制管理落地實(shí)操班現(xiàn)場紀(jì)實(shí)

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  2018年5月13日，湖北群藝第164期積分制管理落地實(shí)操班又在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。

400多位企業(yè)老總及團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)

  本次培訓(xùn)有來自西班牙、國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團(tuán)隊(duì)，以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來學(xué)習(xí)其中包括：

新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)工程集團(tuán)有限責(zé)任公司

江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司

河南洛陽中色科技股份有限公司

中國地質(zhì)工程公司上海公司

成都市第二建筑工程公司

邢臺銀行股份有限公司

南京交通工程有限公司

廣東好太太科技集團(tuán)股份有限公司

天津金筑集團(tuán)有限公司

天津大港油田運(yùn)輸股份有限公司

山東威海衛(wèi)酒業(yè)集團(tuán)有限公司

吉林省弘盛交通建設(shè)開發(fā)有限公司

新疆天信企業(yè)（集團(tuán)）有限公司

湖北永陽材料股份有限公司

天津安泰民生文化發(fā)展有限公司

桂林信和信健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資有限公司

安徽天康醫(yī)療

西班牙 HUANTIANYUANS.L

 四川省眉山市彭山區(qū)農(nóng)牧局

河北任丘市人民政府招待處

濱州市住房公積金管理中心

云南永善縣委及縣政府各職能部門

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體驗(yàn)式教學(xué)

現(xiàn)場融入積分考核，體驗(yàn)與傳統(tǒng)管理的差異

  因?yàn)榉e分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點(diǎn)，在開課之前，湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué)，切實(shí)體驗(yàn)積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

  實(shí)操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項(xiàng)、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員在落地實(shí)施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見，保障落地實(shí)施順利進(jìn)行。

參觀湖北群藝積分制特色的實(shí)體產(chǎn)業(yè)

  在學(xué)習(xí)之余，學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設(shè)有生產(chǎn)工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中，大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量，形成了一種獨(dú)具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

  學(xué)習(xí)期間，學(xué)員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場，公司對當(dāng)月各部門積分排名的第一、二、三名進(jìn)行了公布，并頒發(fā)了獎勵。與此同時，學(xué)員們對積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。

  北京金藍(lán)盾保安服務(wù)有限公司李海朋分享道：我是第一組的學(xué)員李海朋，來自北京金藍(lán)盾，是一家安保企業(yè)，員工近八千人，涉及輔警、安檢、隨身護(hù)衛(wèi)、國內(nèi)外的“一帶一路"的安保工作和亞丁灣的海航護(hù)衛(wèi)工作。通過學(xué)習(xí)，傾聽著李榮老師的娓娓道來，深深的感到李榮老師是一個家國情懷的企業(yè)家。

  2016年5月25日，我有幸在韓國濟(jì)州島“第十一屆濟(jì)州論壇”上碰到了李老師，李老師當(dāng)時代表我們中國企業(yè)講到了積分制管理，得到了當(dāng)時在場的時任聯(lián)合國主席潘基文，還有新加坡的前總理吳作棟以及韓國總理黃教安的贊許和認(rèn)可。大家都知道，目前中國的制造企業(yè)難，在中國做企業(yè)難，做民營企業(yè)更難。李老師的積分制管理為我們這些中小企業(yè)提供了方向，提供了管理的基礎(chǔ)。

  本次快樂會議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻(xiàn)上了一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設(shè)，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力。