湖北群藝第236期積分制管理落地實(shí)操班現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)

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  2022年8月20日，湖北群藝第236期積分制管理落地實(shí)操班在中國(guó)積分制管理發(fā)源地——湖北群藝集團(tuán)旗下的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園內(nèi)如期舉行。

各行各業(yè)的企業(yè)老總及團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)

  本期實(shí)操班有來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)員前來(lái)參加學(xué)習(xí)。其中包括上市企業(yè)、大型企業(yè)、知名企業(yè)的老總和高管。其中包括：

浙江公牛集團(tuán)股份有限公司

廣東好世紀(jì)實(shí)業(yè)有限公司

河北興陸電子科技有限公司

福建佶龍機(jī)械科技股份有限公司

江蘇常州安諾五金制品有限公司

廣東中山同創(chuàng)科技發(fā)展有限公司

廣東麥卡尼食品設(shè)備有限公司

河南雨林教育工程有限公司

廣東佛山奧楷機(jī)械科技有限公司

北京千秋業(yè)教育顧問有限公司

河南鹿邑心腦血管醫(yī)院

湖北漢川同和中醫(yī)醫(yī)院

湖北廣水陽(yáng)光康復(fù)醫(yī)院

荊門市東寶區(qū)城市管理執(zhí)法大隊(duì)

......

  此次培訓(xùn)班，湖北群藝嚴(yán)格按照疫情防控的要求，每位學(xué)員出發(fā)前需提交48小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)報(bào)告，到達(dá)后進(jìn)行落地核酸檢測(cè)，并且在學(xué)習(xí)期間實(shí)行封閉式管理，每天進(jìn)行環(huán)境消殺。同時(shí)三天學(xué)習(xí)為學(xué)員進(jìn)行核酸檢測(cè)，確保大家安全安心的參加學(xué)習(xí)。

體驗(yàn)式教學(xué)

現(xiàn)場(chǎng)融入積分考核，體驗(yàn)與傳統(tǒng)管理的差異

  因?yàn)榉e分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點(diǎn)，在開課之前，湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對(duì)全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué)，切實(shí)體驗(yàn)積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人主講

  實(shí)操班歷時(shí)3天，期間由中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項(xiàng)、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過與李總面對(duì)面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員在落地實(shí)施過程中遇到困難時(shí)，可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見，保障落地實(shí)施順利進(jìn)行。

參觀湖北群藝積分制特色的實(shí)體產(chǎn)業(yè)

  在學(xué)習(xí)之余，學(xué)員們參觀了湖北群藝的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園。湖北群藝生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園位于荊門市漳河卻集村，占地面積1200畝，建筑面積15000平方米，是一個(gè)集農(nóng)、文、研、學(xué)、旅于一體的綜合性生態(tài)文化體驗(yàn)園。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到園區(qū)的建設(shè)、使用和管理中，大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量，形成了一種獨(dú)具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

  學(xué)習(xí)期間，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了群藝員工大會(huì)暨快樂會(huì)議。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，公司對(duì)當(dāng)月各部門積分排名的第一、二、三名進(jìn)行了公布，并頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。

  快樂會(huì)議上，因?yàn)閱T工努力掙積分、表現(xiàn)優(yōu)秀，湖北群藝特為三名同事配發(fā)了十萬(wàn)元干股分紅，他們的獎(jiǎng)勵(lì)受到現(xiàn)場(chǎng)同事和學(xué)員的熱烈祝賀，也激勵(lì)著到場(chǎng)的每一個(gè)人。與此同時(shí)，學(xué)員們對(duì)積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺(tái)將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。

  來(lái)自于麥卡尼食品設(shè)備（中山）有限公司的張敏張總分享道：“機(jī)緣巧合，2015年，要去頂固參加了他們積分管理的會(huì)議。在陳總的引薦下，2015年參加了第189期的學(xué)習(xí)。我把積分運(yùn)用到了黨支部管理、團(tuán)支部管理和工會(huì)的會(huì)員管理，同時(shí)在生產(chǎn)車間里面作為行為積分也進(jìn)行了推行，對(duì)我員工的日常行為的管理和員工的行為約束起到了一定作用，。我更加認(rèn)可積分管理的魅力：一、管理思維的變化。作為HR，這么多年一直在追尋一套工具，到底怎么讓老板滿意，讓員工滿意，積分制就做到了。尊重人性，通過認(rèn)可、肯定的方式去激發(fā)人心；第二是量化管理的方法，無(wú)論是工作還是行為，都通過量化的方式更加地具體化；第三是群藝的工具，是一種大數(shù)據(jù)化管理，所有的表現(xiàn)在積分制軟件都是能夠呈現(xiàn)出來(lái)的，我覺得真的是非常地棒！我們已經(jīng)下定決心，要在公司推積分制管理。目前在疫情的影響下，我們公司連續(xù)三年的復(fù)合增長(zhǎng)率超過了70%，所以在公司發(fā)展快速增長(zhǎng)的前提下推積分制管理，我們的管理會(huì)更順暢！我的老板會(huì)輕松，我的員工也會(huì)更滿意！希望下一次我站在這里分享的時(shí)候，是我們麥卡尼公司積分制管理成功分享的案例！謝謝大家！”

  本次快樂會(huì)議可謂精彩紛呈，快樂會(huì)議“載歌載舞”環(huán)節(jié)登場(chǎng)，表演者是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工紛紛登場(chǎng)，為學(xué)員們獻(xiàn)上一場(chǎng)視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績(jī)，還是精神文明建設(shè)，員工在信號(hào)下工作，既提高了工作積極性，同時(shí)也增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力。