群藝積分制落地國有企業(yè)——長治市潞州區(qū)供電公司

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初識積分制，體驗不一樣的管理方法

        2018年11月24日，國網(wǎng)長治市潞州區(qū)供電公司（曾用名：國網(wǎng)山西省電力公司長治市漳澤供電公司）總經(jīng)理李華文率團隊一行前往湖北群藝參加了第176期積分制管理落地實操班的學習。在學習期間，通過中國積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實體業(yè)務、接觸群藝各個層級的員工、了解群藝的積分文化，深深地感受到積分制管理是一個科學有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法，于是決定把這套管理方法全面導入到企業(yè)管理中，全方位助力企業(yè)發(fā)展，并邀請李榮先生及團隊親自上門指導落地。

積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團隊指導落地工作

        2018年12月17日，中國積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長李榮先生及管理團隊一行前往國網(wǎng)長治市潞州區(qū)供電公司進行積分制管理落地指導工作。

        國網(wǎng)山西省電力公司長治市漳澤供電公司隸屬于國網(wǎng)山西省電力公司長治供電公司。管轄供電所5座、營業(yè)站4座，擁有10kV公用線路56條、10kV公用配電變壓器591臺、用戶配電變壓器919臺，年售電量122202.28萬kWh，擔負著25萬戶市民的用電供應與管理任務。

        在供電公司領導及團隊的介紹下，參觀了其公司下轄的部分供電營業(yè)所和運維中心，李榮先生與供電公司全體管理團隊成員進行了座談交流并現(xiàn)場指導。國網(wǎng)長治市潞州區(qū)供電公司總經(jīng)理李華文強調(diào)：“湖北群藝李榮老師創(chuàng)立了員工管理積分制。這員工管理積分制已經(jīng)得到了我們國內(nèi)專家學者和政府的認同。事實證明，員工積分制管理是繼泰勒、彼得德魯克在企業(yè)管理方面對于人的管理很好的實踐。我們漳澤公司也將開啟員工管理新的一頁，將員工積分制管理應用于我們漳澤公司的人力資源管理?！?/strong>

        在座談交流會上，中國積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長李榮先生及管理團隊結合公司的實際情況，就積分獎扣標準、獎扣權限、獎扣任務、組織架構、分組排名、積分應用、實操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合國網(wǎng)長治市潞州區(qū)供電公司的個性化積分制管理方案。

積分制運行成效初現(xiàn)

        2019年1月15日，國網(wǎng)長治市漳澤供電公司舉行了積分制管理啟動大會暨第一次職工快樂會議，國網(wǎng)長治市漳澤供電公司總經(jīng)理李華文致辭：“實行積分制績效積分制管理是國網(wǎng)公司、省公司的要求，并且將會作為2019年省公司層面的重點工作之一?？陀^的講，我們現(xiàn)在的薪酬和福利分配方面還存在著平均主義的情況，一定程度上存在著干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的情況。員工積分制管理的核心就是讓優(yōu)秀的員工不吃虧，也是讓吃虧是福變?yōu)楝F(xiàn)實。是讓管理層級更明確，讓管理干部有責有權進而提升公司的執(zhí)行力和提高公司的管理效能和企業(yè)績效，建立和諧的干群關系，建設具有正能量的快樂工作，快樂積分和快樂生活的企業(yè)文化，切實實現(xiàn)工作進一步，生活才幸福；工作進一步，生活更幸福的美好愿景。導入和實施積分制管理是要更好的解決員工工作能力的原動力問題，也是讓員工通過自身的努力提高個人的自身素質(zhì)。在工作中掙積分，在積分中獲得快樂。積分積善、積分積義、積分積德。員工積分制管理是一套成熟并得到認可的方法，無需置疑，也無需存疑?！?/span>

        快樂會議上，漳澤供電公司對工齡積分排名靠前的18位老職工進行了表彰獎勵。李華文總經(jīng)理和宋文宏書記給獲獎老職工頒發(fā)了獎品和獎金。漳澤供電公司專門給2019年1月份過生日的職工送上了生日蛋糕和祝福，宋曉亮副總經(jīng)理代表公司給壽星們贈送了生日禮物。來自工作生產(chǎn)一線的職工們也首次登上舞臺表演精彩的文藝節(jié)目，積分獎票抽獎環(huán)節(jié)更是高潮迭起，60個獎項通過積分獎票現(xiàn)場抽獎，員工上臺搖積分轉(zhuǎn)盤讓現(xiàn)場歡聲笑語，掌聲不斷，儼然一片快樂的海洋。

        2020年9月22日，國網(wǎng)長治市潞州區(qū)供電公司黨委書記寧晉兵參加了湖北群藝第209期積分制管理落地實操班，并分享了這一年來，國網(wǎng)長治市潞州區(qū)供電公司的運行成果。寧書記談到：“我在我們潞州區(qū)公司才三個星期，但是我們見證了我們潞州區(qū)公司一年來積分制管理取得的成效。有句話是家丑不可外揚，在利用積分制以前，我們潞州區(qū)公司在長治市公司可以說許多指標一直長期處于跟跑行列。但是利用了積分制管理的這一年多，我們的各項指標已經(jīng)走在了長治市12個縣區(qū)公司的第一名，這就是積分制管理的魅力所在。這一段時間，我一直在想，這個積分制管理到底它的秘訣何在，如何能把機關和基層結合起來；如何能夠把黨員和群眾結合起來；如何能夠把當前和超越結合起來；如何能夠把理論和實際結合起來；如何能夠把做人和做事結合起來？這兩天，聽了李總的講課，我恍然大悟、豁然開朗、醍醐灌頂，我覺得我們學到了真諦，找到了科學、哲學和易經(jīng)的道理。”

        快樂工作、快樂生活！讓優(yōu)秀的員工不吃虧，積分制管理以其創(chuàng)新的管理理念、方法和持久有效的落地效果，廣泛應用于政府、機關、學校、農(nóng)村、社區(qū)等各個領域以及國內(nèi)外各大企業(yè)。