群藝積分制落地集團(tuán)公司——山東九間棚

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初識(shí)積分制，體驗(yàn)不一樣的管理方法

       2020年1月8日，山東九間棚集團(tuán)董事長劉嘉坤親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加了湖北群藝第201期積分制管理落地實(shí)操班的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間，通過中國積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實(shí)體業(yè)務(wù)、接觸群藝各個(gè)層級的員工、了解群藝的積分文化，深深地感受到積分制管理是一個(gè)科學(xué)有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法，于是決定把這套管理方法全面導(dǎo)入到企業(yè)管理中，全方位助力企業(yè)發(fā)展，并邀請李榮先生及團(tuán)隊(duì)親自上門指導(dǎo)落地。

積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)落地工作

       通過近一年的運(yùn)用，收到很好的效果，計(jì)劃在集團(tuán)下轄企業(yè)全面推廣，并請李總及團(tuán)隊(duì)親自落地指導(dǎo)，提檔升級。2021年4月26日，中國積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)一行人前往九間棚集團(tuán)進(jìn)行積分制管理落地指導(dǎo)工作，受到九間棚集團(tuán)書記兼董事長劉嘉坤先生及團(tuán)隊(duì)的熱烈歡迎。并在其陪同下參觀了旗下旅游產(chǎn)業(yè)、展覽館及制藥廠、電子商務(wù)等。

       九間棚集團(tuán)地處“中國金銀花之鄉(xiāng)”——山東省臨沂市平邑縣，是一家集金銀花優(yōu)良品種選育與推廣、中藥飲片、中藥成品、金銀花加工產(chǎn)品產(chǎn)銷、鄉(xiāng)村旅游、電子商務(wù)等于一體的綜合性企業(yè)集團(tuán)。下轄山東新大陸制藥公司、岐黃中藥飲片公司、旅游開發(fā)公司、農(nóng)業(yè)科技園公司、生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司等數(shù)十家子（分）公司。自上個(gè)世紀(jì)八十年代以來，先后有9位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人、160多位省部級干部來九間棚視察指導(dǎo)、考察調(diào)研；2013年12月，國家領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平接見劉嘉坤董事長時(shí)贊揚(yáng)九間棚“雖然地處偏避，但風(fēng)景這邊獨(dú)好”。

       在進(jìn)行實(shí)地調(diào)研后，中國積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合九間棚集團(tuán)的實(shí)際情況，就積分獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)扣權(quán)限、獎(jiǎng)扣任務(wù)、組織架構(gòu)、分組排名、積分應(yīng)用、實(shí)操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合九間棚集團(tuán)的個(gè)性化積分制管理方案。

       在落地指導(dǎo)會(huì)上，劉嘉坤董事長就企業(yè)全面導(dǎo)入積分制管理、全面提升管理方面發(fā)表了講話：“我對這個(gè)積分制管理，我重視到什么程度，大家應(yīng)該能感覺到。積分制管理，我認(rèn)為是管理學(xué)方面最精細(xì)最實(shí)用的管理工具。咱把李總講的這套印在骨頭里，放在腦子里琢磨，怎么用到最好，我如何能用好它，用它調(diào)動(dòng)任何人的積極性。咱們下一步要下大功夫，落實(shí)好積分制管理，我們應(yīng)該有信心，把李總創(chuàng)造的這個(gè)最精細(xì)、最實(shí)用的積分制管理在我們九間棚所有有人的地方，所有需要辦事的地方，讓它每一個(gè)角落都得出現(xiàn)積分制管理起到的作用。只有這樣，我們絕對會(huì)，一天一步一個(gè)臺(tái)階，我們才能立于不敗之地，才能實(shí)現(xiàn)我們的美好理想。”

       快樂工作、快樂生活！讓優(yōu)秀的員工不吃虧，積分制管理以其創(chuàng)新的管理理念、方法和持久有效的落地效果，廣泛應(yīng)用于政府、機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等各個(gè)領(lǐng)域以及國內(nèi)外各大企業(yè)。