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    群藝積分制走進(jìn)旅游行業(yè)——四川九皇山集團(tuán)

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    初識(shí)積分制,體驗(yàn)不一樣的管理辦法

           2015年10月26日,九皇山生態(tài)旅游股份有限公司鄧遠(yuǎn)海率其核心管理團(tuán)隊(duì)一行,前往湖北群藝參加了第133期積分制管理培訓(xùn)班進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)期間,通過(guò)中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實(shí)體業(yè)務(wù)、接觸群藝各個(gè)層級(jí)的員工、了解群藝的積分文化,深深地感受到積分制管理是一個(gè)科學(xué)有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法,回到公司后立刻導(dǎo)入和實(shí)施了積分制管理,決定把這套管理方法全面導(dǎo)入到企業(yè)管理中,全方位助力企業(yè)發(fā)展,并邀請(qǐng)李榮先生及團(tuán)隊(duì)親自上門(mén)指導(dǎo)落地。


    積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)落地工作

           2016年11月27日,中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人湖北群藝董事長(zhǎng)李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)一行人前往九皇山進(jìn)行積分制管理落地指導(dǎo)工作。


           九皇山作為國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū),位于四川省綿陽(yáng)市北川羌族自治縣桂溪鎮(zhèn),成立于2008年,景區(qū)總開(kāi)發(fā)面積25平方公里,目前已建成的及旅游項(xiàng)目包括天然徒手逮獵場(chǎng)、羌王狩獵場(chǎng)、猿王洞、情人橋、西羌酒店、松山度假別墅、天然礦物質(zhì)溫泉、羌寨風(fēng)情園度假村四條不同風(fēng)格的索道,跳躍式高空管式滑道、爾瑪生態(tài)文化藝術(shù)墻、云寶鼎運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)、羌情園民俗文化區(qū)、彭家梁生態(tài)休閑區(qū)等,他們共同構(gòu)成了九皇山景區(qū)生態(tài)運(yùn)動(dòng)休閑性與觀光娛樂(lè)性有機(jī)結(jié)合的景區(qū)特色,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,九皇山集團(tuán)也愈發(fā)感到管理需要不斷創(chuàng)新和提升。

           在九皇山進(jìn)行實(shí)地調(diào)研后,中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝董事長(zhǎng)李榮先生及管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合九皇山的實(shí)際情況,就積分獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)扣權(quán)限、獎(jiǎng)扣任務(wù)、組織架構(gòu)、分組排名、積分應(yīng)用、實(shí)操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合九皇山的個(gè)性化積分制管理方案。


           在落地指導(dǎo)會(huì)上,九皇山生態(tài)旅游股份有限公司鄧總說(shuō):“尊敬的李總,和積分制管理的團(tuán)隊(duì)們,在這里,我代表九皇山景區(qū)的全體工作人員,和在座的中層干部,對(duì)你們的到來(lái)表示歡迎。我非常認(rèn)可湖北群藝的積分制管理,首先,李總是積分制管理的創(chuàng)始人,而且他是有企業(yè)的,他從企業(yè)中摸索出這一套積分制管理的方法,群藝它做的行業(yè)也是文化產(chǎn)業(yè),我們也是做的文化產(chǎn)業(yè),但是我們和群藝這個(gè)企業(yè)來(lái)比,一個(gè)在天上一個(gè)在地下,所以他們做的行業(yè)不是唯一的,他們的管理是唯一的,所以我在飛機(jī)雜志上看到這個(gè)積分制管理后,我非常認(rèn)同,而且我在全國(guó)各地,也停了很多老師的培訓(xùn)課。都落不了地,但是積分制管理的的確確能對(duì)我們企業(yè)起到很大的幫助?!?/span>


    積分制運(yùn)行成效初現(xiàn)

           2016年12月22日,九皇山生態(tài)旅游股份有限公司召開(kāi)積分制管理員工啟動(dòng)大會(huì),會(huì)上,董事長(zhǎng)鄧遠(yuǎn)海作了重要發(fā)言,全面動(dòng)員全體員工貫徹落實(shí)積分制。在啟動(dòng)大會(huì)上,九皇山領(lǐng)導(dǎo)分別為員工頒發(fā)了“積分工齡獎(jiǎng)”、“改善建議獎(jiǎng)”、“最具競(jìng)爭(zhēng)力團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”,通過(guò)積分對(duì)員工的行為和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位的量化,并實(shí)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的認(rèn)可,讓表現(xiàn)優(yōu)秀的員工不吃虧。


           快樂(lè)工作、快樂(lè)生活!讓優(yōu)秀的員工不吃虧,積分制管理以其創(chuàng)新的管理理念、方法和持久有效的落地效果,廣泛應(yīng)用于政府、機(jī)關(guān)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等各個(gè)領(lǐng)域以及國(guó)內(nèi)外各大企業(yè)。

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