湖北群藝第170期積分制管理落地實(shí)操班現(xiàn)場紀(jì)實(shí)

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  2018年8月19日，湖北群藝第170期積分制管理落地實(shí)操班又在積分制管理發(fā)源地——湖北群藝產(chǎn)業(yè)園內(nèi)如期舉行。

300多位企業(yè)老總及團(tuán)隊參加學(xué)習(xí)

  本次培訓(xùn)有來自國企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管及團(tuán)隊，以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來學(xué)習(xí)其中包括：

山東開泰石化股份有限公司（上市企業(yè)）

山東魯億通智能電氣股份有限公司（上市企業(yè)）

奧士康科技股份有限公司（上市企業(yè)）

湖南凱美特氣體股份有限公司（上市企業(yè)）

甘肅菁茂生態(tài)農(nóng)業(yè)科技股份有限公司（上市企業(yè)）

蘇州賽騰精密電子股份有限公司（上市企業(yè)）

廣安市中光建設(shè)工程有限公司（國有企業(yè)）

上海市軸承技術(shù)研究所（國有企業(yè)）

中國電子科技集團(tuán)公司第二十八研究所（國有企業(yè)）

藤田（中國）建設(shè)工程有限公司（日本獨(dú)資企業(yè)）

四川華一電器有限公司

江西長榮建設(shè)集團(tuán)有限公司

天津盛世永業(yè)科技發(fā)展有限公司

廣東澳利堅五金科技有限公司

綏寧世賢中學(xué)

云南師范大學(xué)俊發(fā)城實(shí)驗(yàn)小學(xué)

山東省東營區(qū)職業(yè)中專

......

體驗(yàn)式教學(xué)

現(xiàn)場融入積分考核，體驗(yàn)與傳統(tǒng)管理的差異

  因?yàn)榉e分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點(diǎn)，在開課之前，湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué)，切實(shí)體驗(yàn)積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國積分制管理創(chuàng)始人主講

  實(shí)操班歷時3天，期間由中國積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項(xiàng)、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過與李總面對面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員在落地實(shí)施過程中遇到困難時，可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊溝通交流，群藝提供專業(yè)的指導(dǎo)意見，保障落地實(shí)施順利進(jìn)行。

參觀湖北群藝積分制特色的實(shí)體產(chǎn)業(yè)

  在學(xué)習(xí)之余，學(xué)員們參觀了湖北群藝產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園坐落于東寶工業(yè)園區(qū)，設(shè)有生產(chǎn)工廠，是印刷、工藝、工程、慶典策劃、產(chǎn)品研發(fā)、婚紗攝影、廣告制作的主要輸出基地。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到廠區(qū)的建設(shè)、使用和管理中，大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量，形成了一種獨(dú)具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

  學(xué)習(xí)期間，學(xué)員現(xiàn)場觀摩了群藝員工大會暨快樂會議。大會現(xiàn)場，設(shè)置了積分抽獎環(huán)節(jié)，平時努力掙積分的群藝家人，因?yàn)榉e分更高所以抽獎箱里的獎券就更多，獲獎的幾率也就更高。現(xiàn)場充滿了快樂和驚喜的氛圍，掀起大會的一輪高潮！與此同時，學(xué)員們對積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。

  河北涿州皓原箔業(yè)有限公司董事長張建分享道：我是2015年第116期的學(xué)員，我叫張建，來自于河北涿州。我的產(chǎn)品做到了全球，服務(wù)于全球192個國家當(dāng)中的150個國家。我堅信有積分制的推進(jìn)和保駕護(hù)航，我也能實(shí)現(xiàn)成為全球箔制品大王。

  我自從導(dǎo)入了積分制以后，由于匹配的積分得當(dāng)，我每次出來以后都感覺像在家里面一樣，那么踏實(shí)。創(chuàng)新是我們制造業(yè)永恒的主題，這兩年零7個月我們得到了各項(xiàng)專利18項(xiàng)，如果沒有積分制我很難想象這兩年多怎么能拿到這么多項(xiàng)的專利和創(chuàng)新創(chuàng)造的小成果。運(yùn)行了積分制以后，我們的銷售額和毛利潤這些主要數(shù)據(jù)都增長了20%，我也堅信經(jīng)過半百的摸索，聽了很多的培訓(xùn)，也學(xué)了一些其他的管理方法，但是沒有任何一種方法超過了積分制的簡單，而且易操作、好落地，不管文化高低、不管你人員的參差不齊都能夠在你的堅持之下把它用好。

  本次快樂會議可謂精彩紛呈，載歌載舞、歌舞俱優(yōu)，表演者全都是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工們?yōu)閷W(xué)員們獻(xiàn)上了一場視聽盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績，還是精神文明建設(shè)，員工在信號下工作，既提高了工作積極性，同時也增加了團(tuán)隊凝聚力。