湖北群藝第223期積分制管理落地實(shí)操班現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)

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2021年7月27日，湖北群藝第223期積分制管理落地實(shí)操班在中國(guó)積分制管理發(fā)源地——湖北群藝集團(tuán)旗下的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園內(nèi)如期舉行。7月初，剛剛送走了參加222期實(shí)操班學(xué)習(xí)的學(xué)員，7月27日，湖北群藝又開(kāi)一期培訓(xùn)班。整個(gè)7月，湖北群藝共舉行兩期培訓(xùn)班。

近100位企業(yè)老總及團(tuán)隊(duì)參加學(xué)習(xí)大合影

本次培訓(xùn)有國(guó)企、上市企業(yè)、大型企業(yè)的老總、高管，以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)學(xué)習(xí)。其中包括：

棗莊中聯(lián)水泥有限公司

駿能化工(龍南)有限公司

洛陽(yáng)龍新玻璃有限公司

東陽(yáng)市賽歌服飾有限公司

廣西天天陽(yáng)光集團(tuán)有限公司

陜西安康世紀(jì)建筑工程有限責(zé)任公司

東莞市德絨羊絨制品有限公司

荊門(mén)市楚山生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司

湖北仁尚仁食品有限公司

大化瑤族自治縣疾病預(yù)防控制中心

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體驗(yàn)式教學(xué)

現(xiàn)場(chǎng)融入積分考核，體驗(yàn)與傳統(tǒng)管理的差異

  因?yàn)榉e分制管理在使用中不受企業(yè)的大小、行業(yè)的性質(zhì)、人數(shù)的多少等特點(diǎn)，在開(kāi)課之前，湖北群藝集團(tuán)副總經(jīng)理劉潔女士對(duì)全體學(xué)員公布了三天學(xué)習(xí)期間的積分考核操作方案，真正的讓大家在學(xué)中用、用中學(xué)，切實(shí)體驗(yàn)積分制管理與傳統(tǒng)管理的不同。

落地有保障

中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人主講

  實(shí)操班歷時(shí)3天，期間由中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮先生主講。分別從積分制的原理、標(biāo)準(zhǔn)制定、操作流程、典型案例、注意事項(xiàng)、導(dǎo)入步驟等為學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)講解。通過(guò)與李總面對(duì)面的交流，解決了管理上的各種困惑。在群藝學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)員在落地實(shí)施過(guò)程中遇到困難時(shí)，可以同群藝落地服務(wù)團(tuán)隊(duì)溝通交流，群藝提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，保障落地實(shí)施順利進(jìn)行。

參觀湖北群藝積分制特色的實(shí)體產(chǎn)業(yè)

在學(xué)習(xí)之余，學(xué)員們參觀了湖北群藝的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園。湖北群藝生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園位于荊門(mén)市漳河卻集村，占地面積1200畝，建筑面積15000平方米，是一個(gè)集農(nóng)、文、研、學(xué)、旅于一體的綜合性生態(tài)文化體驗(yàn)園。在積分制管理的協(xié)助下，員工積極參與到園區(qū)的建設(shè)、使用和管理中，大大提升了工程進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量，形成了一種獨(dú)具特色的積分制企業(yè)文化。

積分與分配掛鉤，讓優(yōu)秀員工不吃虧

學(xué)習(xí)期間，學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了群藝員工大會(huì)暨快樂(lè)會(huì)議。大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，公司對(duì)當(dāng)月各部門(mén)積分排名的第一、二、三名進(jìn)行了公布，并頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí)，學(xué)員們對(duì)積分制管理有了深刻的感受，紛紛登臺(tái)將自己的學(xué)習(xí)心得與大家分享。

河北名華質(zhì)檢技術(shù)服務(wù)有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理霍立強(qiáng)談到：“我是來(lái)自河北邢臺(tái)名華檢測(cè)公司的霍立強(qiáng)，今天很榮幸能上臺(tái)來(lái)分享一下我們使用積分制一年多以來(lái)的一些小小的經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)積分給我們公司帶來(lái)了非常大的變化，變化在哪呢？有兩個(gè)事，一個(gè)稍微小點(diǎn)，一個(gè)大點(diǎn)，跟大家分享一下。頭一個(gè)就是我們公司停車(chē)的問(wèn)題。每天早起上班的時(shí)候，公司的樓下會(huì)塞得滿(mǎn)滿(mǎn)的，外邊的客戶(hù)來(lái)公司的話，車(chē)一直沒(méi)地方停。面對(duì)這個(gè)情況，我們?cè)谌豪锇l(fā)了一個(gè)通知，以后所有的員工，只要自己主動(dòng)愿意把自己的車(chē)能停到我們園區(qū)的路旁，每人每天獎(jiǎng)勵(lì)20分。這個(gè)通知一發(fā)，效果特別的顯著，以至于導(dǎo)致我們樓下的車(chē)位都空著沒(méi)人停，所有的員工把車(chē)都停到了馬路邊上。再一個(gè)事就是關(guān)于我們公司整體發(fā)展的問(wèn)題。我們公司主要是做環(huán)保的檢測(cè)和職業(yè)病危害的檢測(cè)。因?yàn)槲覀冃吓_(tái)污染比較嚴(yán)重，環(huán)保形勢(shì)特別嚴(yán)峻，所以說(shuō)檢測(cè)的任務(wù)特別的繁重，以至于很長(zhǎng)的時(shí)間把客戶(hù)的訂單一拖再拖。就是因?yàn)闄z測(cè)部的壓力特別的大，引用了積分制管理以后，我們開(kāi)了會(huì)，最后討論出的方案是全員參與檢測(cè)部的工作，所有的部門(mén)不太忙的人跟隨檢測(cè)部的人來(lái)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的同時(shí)，老人帶新人都有獎(jiǎng)分，而且學(xué)會(huì)了以后，可以主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)檢測(cè)部的任務(wù)。用了一個(gè)多月以后，發(fā)現(xiàn)效果太好了，特別的顯著，以至于現(xiàn)在我們下班以后，沒(méi)有一個(gè)員工提前走，都是爭(zhēng)先恐后的去認(rèn)領(lǐng)檢測(cè)部的工作。所以說(shuō)這個(gè)充分的感受到積分能夠激發(fā)我們員工內(nèi)心的驅(qū)動(dòng)力，也表達(dá)了我們管理者的意愿。”。

本次快樂(lè)會(huì)議可謂精彩紛呈，快樂(lè)會(huì)議“載歌載舞”環(huán)節(jié)登場(chǎng)，表演者是學(xué)員們?nèi)炖锝佑|最多的群藝員工，多才多藝的群藝員工紛紛登場(chǎng)，為學(xué)員們獻(xiàn)上一場(chǎng)視聽(tīng)盛宴。有了積分制管理，不論是提升公司業(yè)績(jī)，還是精神文明建設(shè)，員工在信號(hào)下工作，既提高了工作積極性，同時(shí)也增加了團(tuán)隊(duì)凝聚力。