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初識(shí)積分制,體驗(yàn)不一樣的管理方法
2018年2月,藍(lán)鯨控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張文瑞先生帶團(tuán)隊(duì)參加了湖北群藝第160期積分制管理落地實(shí)操班,藍(lán)鯨控股董事長(zhǎng)張文瑞表示:“經(jīng)過(guò)這幾年超常規(guī)發(fā)展,實(shí)事求是的說(shuō)我們的管理在一定程度上是下降的”,在學(xué)習(xí)期間,通過(guò)中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實(shí)體業(yè)務(wù)、接觸群藝各個(gè)層級(jí)的員工、了解群藝的積分文化,深深地感受到積分制管理是一個(gè)科學(xué)有效、靈活多變、創(chuàng)新成熟的管理方法,于是決定把這套管理方法全面導(dǎo)入到企業(yè)管理中,全方位助力企業(yè)發(fā)展,并邀請(qǐng)李榮先生及團(tuán)隊(duì)親自上門指導(dǎo)落地。
積分制管理創(chuàng)始人李榮先生及團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)落地工作
2018年3月23日,中國(guó)積分制管理創(chuàng)始人、湖北群藝集團(tuán)董事長(zhǎng)李榮先生率落地團(tuán)隊(duì)一行,前往藍(lán)鯨控股集團(tuán)有限公司進(jìn)行落地指導(dǎo)工作。 藍(lán)鯨控股集團(tuán)有限公司,始創(chuàng)于2004年,是張家口市民營(yíng)龍頭企業(yè)之一,公司從酒店業(yè)起步,現(xiàn)已發(fā)展成為旅游業(yè)、酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)并舉的企業(yè)集團(tuán),擁有子公司23家,員工近2000人。積分制運(yùn)行成效初現(xiàn)
2018年5月7日,藍(lán)鯨控股集團(tuán)召開了積分制管理首次快樂會(huì)議。自導(dǎo)入以來(lái),在集團(tuán)被快速導(dǎo)入到考勤,衛(wèi)生,著裝,妝容,服務(wù)態(tài)度等諸多方面,集團(tuán)員工精神面貌發(fā)生了巨大的變化,員工都變得態(tài)度積極向上。員工“原動(dòng)力”起了變化;提供員工掙分平臺(tái),跨部門工作平凡涌現(xiàn);帶來(lái)了酒店客房部創(chuàng)新和特色服務(wù) ;餐飲創(chuàng)新提升了企業(yè)品牌與信譽(yù);激發(fā)了后勤保障改進(jìn)與經(jīng)營(yíng)理念提升;增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力;營(yíng)造出了讓更多的優(yōu)秀的員工不吃虧的良好企業(yè)文化氛圍。熱門推薦
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