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中國(guó)積分制管理已經(jīng)真正走向了全世界
馬來(lái)西亞得力行集團(tuán)首先驗(yàn)證了積分制管理在不同的國(guó)度,不同的語(yǔ)言文化底向,依然是行之有效的管理制度。
發(fā)布時(shí)間:2021-10-31 查看詳細(xì)> -
積分制管理最大的特色就是快樂(lè)會(huì)議
積分制管理最大的特色就是快樂(lè)會(huì)議,他們清楚地記得第一次舉辦快樂(lè)會(huì)議時(shí)候的場(chǎng)景,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),只能憑自己的感覺(jué)去做。從環(huán)節(jié)到流程,從節(jié)目到內(nèi)容,都能一環(huán)扣一環(huán),每一個(gè)環(huán)節(jié)都用心地去做??鞓?lè)會(huì)議上的搖獎(jiǎng)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)是員工最開(kāi)心的。
發(fā)布時(shí)間:2021-10-31 查看詳細(xì)> -
積分制管理實(shí)現(xiàn)公司事事有人做,事事有人管
陶總也就公司積分制管理進(jìn)行了總結(jié)和期待,對(duì)公司文化進(jìn)行了提問(wèn)和解析。她指出:“積分制的引進(jìn),希望可以實(shí)現(xiàn)公司事事有人做,事事有人管。
發(fā)布時(shí)間:2021-10-30 查看詳細(xì)> -
積分制管理是科學(xué)管理
李總創(chuàng)造的積分制管理,比較好地解決了激勵(lì)理論中一個(gè)很重要的問(wèn)題——分配,就是我們通常所說(shuō)的人力資源管理,人力資源管理分配激勵(lì)不僅是現(xiàn)在的問(wèn)題,在過(guò)去也是一個(gè)難題;不僅是中國(guó)的難題,也是世界的難題。
發(fā)布時(shí)間:2021-10-30 查看詳細(xì)> -
湖北群藝第226期積分制管理落地實(shí)操班現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)實(shí)
2021年10月26日,湖北群藝第226期積分制管理落地實(shí)操班開(kāi)班。本期實(shí)操班在湖北群藝積分休閑農(nóng)業(yè)園舉行,這里空氣清新,場(chǎng)地寬闊,環(huán)境舒適。
發(fā)布時(shí)間:2021-10-29 查看詳細(xì)> -
積分制管理落地,信心比什么都重要
積分制管理是一種非常容易落地的管理方法,作為一個(gè)企業(yè)的老總,如果積分制管理方法用不好,那么其它任何管理方法都不容易用好。
發(fā)布時(shí)間:2021-10-29 查看詳細(xì)> -
積分制管理為企業(yè)黨建工作注入活力
企業(yè)通過(guò)把積分制管理運(yùn)用到黨建中,使黨員在各項(xiàng)工作中有動(dòng)力,在黨建工作推進(jìn)中有持續(xù)動(dòng)力,黨建工作做得有聲有色,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
發(fā)布時(shí)間:2021-10-29 查看詳細(xì)> -
淡化流程簡(jiǎn)化管理,是積分制管理的最大特點(diǎn)
企業(yè)文化就是企業(yè)的習(xí)慣,企業(yè)的習(xí)慣就是員工的習(xí)慣,員工習(xí)慣的整合就形成了企業(yè)文化。
發(fā)布時(shí)間:2021-10-28 查看詳細(xì)> -
使用積分制管理,員工們積極性大大增強(qiáng)
真正讓大家動(dòng)心的還在后頭。每次獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)后,都有一股強(qiáng)烈的正能量推動(dòng)員工去賺積分,形成人人爭(zhēng)優(yōu)秀的良好氛圍。
發(fā)布時(shí)間:2021-10-28 查看詳細(xì)> -
中共孝感市孝南區(qū)委政法委組織干部一行參觀學(xué)習(xí)積分制管理
2021年10月22日,中共孝感市孝南區(qū)委政法委組織部分區(qū)直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)干部一行,專(zhuān)程前往湖北群藝積分休閑農(nóng)業(yè)園,現(xiàn)場(chǎng)參觀、交流、學(xué)習(xí)積分制管理。
發(fā)布時(shí)間:2021-10-22 查看詳細(xì)>